Raven strokovnega znanja med slovenskimi računovodji in finančniki je izjemno visoka, po drugi strani pa je v računovodsko finančnih timih naglica in veliko stresa del vsakdana. Ko lovimo roke in rešujemo zaplete naših naročnikov, strank ali sodelavcev, se pogosto zapletemo v medsebojne konflikte in podležemo napakam, nestrpnosti in nekonstruktivnim medosebnim odnosom.

Kako voditi in motivirati računovodsko finančne time, katerih specifika je da so pretežno ženski kolektiv?

Kaj takšni timi potrebujejo za to da so uspešni pri delu?

Zakaj delo ni opravljeno tako kot bi moralo biti in kaj naj takrat stori vodja?

In kaj bi kot vodje morali početi, pa tega ne počnemo, boste izvedeli na zelo zanimivem, interaktivnem seminarju z mag. Franko Bertoncel.

Večino dela predstavlja učinkovito vodenje, v praksi pa temu posvečamo premalo pozornosti, kar povzroča nezadovoljstvo in stres. Skupaj s priznano slovensko psihologinjo smo razvili nov seminar, po katerem boste vaš tim učinkoviteje vodili in posledično dvignili nivo zadovoljstva pri delu in v zasebnem življenju.

Urili bomo področja, ki pomembno vplivajo na uspešno, učinkovito in opolnomočeno delo:

• Kompetence vodenja
• Efektivno delegiranje
• Učinkovito podajanje povratnih informacij
• Tehnike sproščanja

Vsebina seminarja:

• Naj se dan začne in konča v ravnovesju – skrb za naše fizično in psihično zdravje
• Tehnike sproščanja v pisarni in doma
• Vodja, ki je zdrav, umirjen in pomirjen s sabo in drugimi je dober zgled za druge
• Vodenje pretežno ženskih kolektivov
• Avtokratsko, demokratsko in konsenzno vodenje – kdaj in zakaj
• Kompetence vodje – veščine vodenja so »mehke« veščine
• Kako delegirati, da bo delo opravljeno v času in v kvaliteti kot dogovorjeno
• Povratna informacija kot osnovno orodje vodenja, pa še vedno se je radi izogibamo, sploh v ženskih kolektivih
• Običajne napake vodenja v računovodstvu

Več o interaktivnem seminarju najdete tu. Prijavite se, še je čas.