KADROVSKI IZZIVI 2022, 26. 11.

11. 10. 2021

Revolucionarne spremembe HR kompetenc

Na področju delovnih mest se dogajajo pomembne spremembe. Ali smo pripravljeni na njih?

Pridružite se nam na kadrovskem posvetu v živo, kjer boste dobili nasvete, ideje in dobre prakse HR strokovnjakov ter podjetnikov, ki vam bodo pomagali razumeti spremenjena pričakovanja zaposlenih in kakšne so priložnosti, ki jih te spremembe prinašajo tako za podjetje kot za zaposlene.

Smo na vznemirljivem razpotju, ko moramo nujno zagotoviti napredna delovna mesta. Ampak kako to izpeljati?

Uvajamo dobre prakse, namenjene razvoju zaposlenih, saj so zaposleni zagotovilo za napredek podjetja.

Naročniki in naši udeleženci:

Pridružite se nam na našem tradicionalnem prednovoletnem srečanju z najprodornejšimi strokovnjaki za uvajanje pozitivnih sprememb na hitro spreminjajoča se delovna mesta.

🗩 dr. Kristijan Musek Lešnik: »V zadnjem času so se začele širiti zgodbe in recepti o tem, kako do sreče po bližnjici. Potrošniška družba predstavlja srečo kot ideal, h kateremu je treba stremeti. Nesrečno bitje kot da je nekaj slabega. Kako to preseči?«

🗩 dr. Simona Šarotar Žižek: »Trajnostno ravnanje z zaposlenimi je celovito in dolgoročno. Obenem ustvarjamo trajna, varna in zdrava delovna mesta, ohranjamo delovno sposobnost zaposlenih, ustvarjamo ravnovesje med delovnim in zasebnim življenjem, zagotavljamo razvoj zaposlenih, njihovo zavzetost in zadovoljstvo ter dobre medsebojne odnose.«

🗩 mag. Laura Klančnik: Njen moto, ki je hkrati pomemben v agilnem svetu: »Do not be busy, be productive!«

🗩 Daniela Bervar Kotolenko, MBA: »Eden od temeljev uspešne ekipe so posamezniki, ki se morajo počutiti dovolj varne, da odkrito komunicirajo. Kako takšno psihološko varnost v ekipah vzpostaviti in zakaj je izrednega pomena za nadaljnji uspeh, bomo ugotovili na srečanju.«

🗩 Špela Zakotnik: »Design Thinking je zaradi ključne osredotočenosti na kupce v mnogih razvojnih, prodajnih in marketinških oddelkih že uporabljan. Vse bolj pa vrednost pristopa prepoznavajo tudi kadrovski oddelki, ki zaposlene razumejo kot "kupce" kadrovskih produktov.«

🗩 Aljoša Bagola: »Na rame si oprtamo pričakovanja, ki niso nujno naša, potem pa ne reflektiramo in brezglavo drvimo. V resnici pa je biti v redu popolnoma dovolj in točno tisto, za kar bi si morali prizadevati.«

Več: Kadrovski izzivi

Nazaj