Plače in nagrajevanje

08. 04. 2019

Kako vzpostaviti sistem plač, ki bo za zaposlene motivirajoč in ki bo ustrezal ključnim kadrom?

Delodajalci se pogosto sprašujete, kako vzpostaviti sistem plač, ki bo za zaposlene motivirajoč in bo privabil čim več ključnih kadrov. Predvsem želite svoje stroške dela optimizirati tako, da bodo na trgu dela konkurenčni in hkrati učinkoviti v motiviranju zaposlenih. A za nekatera delovna mesta težko opredelite tako osnovno plačo, ki bi privabila želeni kader in hkrati ne bi rušila internih razmerij. Tako se znajdete v situaciji, ko morate za zapolnitev delovnega mesta, pristati na kandidatove pogoje, ki niso skladni z vašo strategijo nagrajevanja in razvoja zaposlenih.

Kako pa je z variabilnim nagrajevanjem v vašem podjetju, ali v določenih primerih služi bolj kot korekcija osnovnim plačam?

Če želite, da v vašem podjetju glavni namen sistemizacije ne bo zadostitev zakonskim zahtevam temveč bo sistemizacija služila kot temelj upravljanju nagrajevanja (ter razvoja) zaposlenih, se udeležite novega izobraževalnega programa za pridobitev certifikata STROKOVNJAK ZA PLAČNE SISTEME IN NAGRAJEVANJE. Program bo izvajala mag. Alenka Grm, strokovnjakinja za področje nagrajevanja in razvoja zaposlenih.

Izobraževalni program obsega:

  • tri praktične delavnice, ki bodo potekale v PH Unija na Brezovici:
    • 30. 5. 2019 – Vrednotenje dela in oblikovaje/ vzdrževanje strukture osnovnih plač
    • 13. 6. 2019 – Zagotavljanje konkurenčnega in hkrati stroškovno upravičljivega nagrajevanja
    • 20. 6. 2019 – Oblikovanje programa variabilnega nagrajevanja
  • online izdaja priročnika Zakon o delovnih razmerjih v praksi.

Na delavnicah boste s predstavitvijo pristopov in s praktičnimi vajami pridobili znanja:

  • za izbor ustreznega pristopa k analizi in vrednotenju delovnih mest/dela,
  • oblikovanja in preoblikovanja strukture osnovnih plač,
  • spoznali načine analize in odpravljanja anomalij v plačni strukturi,
  • uspešneje podprli cilje vaše organizacije za privabljanje in zadržanje zaposlenih,
  • z izmenjavo izkušenj prenesli dobro prakso v svojo organizacijo,
  • svoje znanje pomembno nadgradili in bili pri svojem delu res odlični.

Nazaj